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小米生态链再造小米

2019年06月14日 13:29来源:未知手机版

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甚至,小米将不需要再亲自上阵,去维持一个物理上的生态链。那时,填补小米褪去的空白,也将是小米生态链企业可能会把握到的最大机遇。

作者 | 李威

在过去的713天里,米家推出了186款生态链产品,相当于每4天就有一款新品。这个成绩是小米生态链战略阶段性成功的一种证明,也是小米生态链开启下一个阶段的基础。

时隔两年,米家品牌再次举办发布会,发布了小米手环4、小米米家智能门锁推拉?#20581;?#31859;家洗烘一体机Pro、米?#19968;?#32852;网烟灶套装、米?#19994;?#30913;炉套装 (锋味定制版)、小米小爱老师、小米巨能写?#34892;?#31508;等一系?#34892;?#20135;品。

更为重要的是,小米在这场发布会上正式宣告了米家品牌的定位和目标。在雷军的新表述中,米家品牌被赋予了更为明确的定位——面向未来的智能电器品牌。做生活精品、做AIoT智能化、做“高端产品、大众价格”被雷军?#28216;?#31859;家品牌未来需要做好的最关键的三件事。

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这也意味着,在米家品牌背后作为支撑的小米生态链的布局也将从制造爆品向智能互联转变,为小米“手机+AIoT”双引擎战略中的AIoT引擎提供更为充足的动力。甚至可以说,手机业务是小米的现在,AIoT业务则是小米的未来。

一方面,小米生态链继续保持对更多“蚂蚁市场”的探索。一方面,小米在已经建立起品牌认知的细?#33267;?#22495;市场中借助AIoT智能化的东风,探索小米生态链的第二阶段形态,进行二次“创业?#20445;?#20445;持住自己在AIoT领域的先发优势。

小米生态链在这个时间点上开始着手进行AIoT智能化的进阶,既是因为随着5G技术商用化的临近,特别是国内5G商用牌照的发放,万物互联开始由口号变为现实。更是因为,AIoT时代将迎来新一轮的洗牌,决定谁会是万物互联的基础设施提供者,谁又将被时代所淘汰。

01 | 复制小米

2013年,雷军触摸到“智能?#24067;?#21644;“万物互联”的趋势脉动。为了抓住这个未来的风口,小米联?#27927;?#22987;人刘德在2013年底从小米内部抽调了一批工程师,组成小米生态链的投资团队,开始通过投资和复制小米模式,寻找和扶持生态链企业,为小米完善手机、路由器、电视之外的产品生态。

在早期,小米生态链的投?#26102;?#21010;分为手机周边、智能?#24067;?#29983;活易耗品三个层次,做空气净化器的智米、做智能手环的华米、做平衡车的九号机器人都是不同时间?#25991;?#34987;纳入到小米生态链中的企业。

而且,这些公司所在的领域具有足够大的市场红利,要么是不存在头部品牌,被众多小企业?#25103;?#30340;“蚂蚁市场?#20445;?#35201;么是性价比、品?#20160;?#36275;的“待升级市场”。这也让一些早期的小米生态链企业具备了强大的爆发力,得以成为独角兽。

随着“万物互联”被叠加进消费升级的浪潮中,小米生态链事实上成为了小米在更大?#27573;?#24066;场内,以小团队撬动大市场,进行创新的主要载体。

小米通过投入?#26102;尽?#25216;术、经验、渠道对被选入生态链的公司进行扶持,瞄准80%用户的80%需求打造爆款产品,利?#31859;?#36523;的品牌溢出为产品进行背书,迅速在某一细?#33267;?#22495;中树立起品牌认知,完成对旧有生态的升级。

性价比优势是小米生态链产品的杀手锏。对于很多生态链公司而言,祭出这个杀手锏之前,都要经历一个被小米化的过程。Yeelight推出第一款产品时的原始定价是500元,后来被要求降到299元,中间的差价被小米电商渠道和营销团队介入后节省下来的渠道和广告费用所弥补。

在更深的层次上,小米生态链公司为米家品牌研发的产品都遵循了小米的产品理念。从设计到市场的整个链条上,小米生态团队都会保持深度地介入,确保产品符合小米的价值观,甚至出现过在产品发布前一个月,被小米要求重新设计外观的情况。在产品研发成功后,小米生态链公?#20928;?#23558;与小米共享产品专利。

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